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Formation Lean Six Sigma Ceinture Blanche

FORMATION À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA et MOTOROLA UN SUCCÈS

 

L’objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de comprendre ce qu’est le Lean Six Sigma, ainsi que ses effets sur : les organisations; les clients; les employés; les fournisseurs et partenaires; la société. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et des mises en situations en formule synchrone -en virtuel ou présentiel– les apprenants sont présents et ils peuvent communiquer en direct avec les autres apprenants et l’enseignant. 

 

Durée: 2 demi-journées (en ligne) ou 1 journée (présentiel)

 

Plan de cours:

  • 1ère demi-journée: Introduction, concepts de performance et d'excellence opérationnelle, mise en situation pratique, et théorie sur le Lean Six Sigma.
  • 2e demi-journée : Théorie sur le Lean Six Sigma, seconde mise en situation pratique, et session de clôture.

Théorie sur le Lean Six Sigma :

  • Philosophie à long terme
  • Notion de valeur ajoutée
  • 8 gaspillages
  • Améliorations des processus
  • Importance des relations
  • Entreprise apprenante

 

Nombre de participants :  Flexible selon le nombre de participants et selon le type de simulation: 

  • Administratif (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 8 participants.
  • Services (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 11 participants.
  • Production (en présentiel)*: 3 participants et allant jusqu'à 24 participants (2 groupes).

Pensez devenir autonome avec notre kit: Valise de formation Lean ceinture blanche.

  • Tous

1 400,00C$Prix
Quantité
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