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Formation Lean Six Sigma Ceinture Blanche
  • Formation Lean Six Sigma Ceinture Blanche

    FORMATION À PROPOS DE CE QUI A FAIT DE TOYOTA UN SUCCÈS : LE LEAN, SES VALEURS ET SES PRINCIPES FONDAMENTAUX.

     

    L’objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de comprendre ce qu’est le Lean, ainsi que ses effets sur : les organisations; les clients; les employés; les fournisseurs et partenaires; la société. L’apprentissage se réalise par des exposés magistraux interactifs et des mises en situations en formule synchrone -en virtuel ou présentiel– les apprenants sont présents et ils peuvent communiquer en direct avec les autres apprenants et l’enseignant. 

     

    Plan de cours:

    • Introduction (Lean Six Sigma et Cycle PDCA) et compréhension du contexte;
    • Mise en situation contexte habituel de travail
    • Les paradigmes;
    • Les valeurs fondamentales du Lean;
    • Les principes fondamentaux;
      • Philosophie long terme;
      • Notion de valeur ajoutée;
      • 8 gaspillages;
      • Améliorations des processus;
      • Importance des relations;
      • Entreprise apprenante;
    • Le cycle d’amélioration continue (PDCA);
    • Mise en situation contexte de travail amélioré à la façon Lean;
    • Conclusion.

     

    Durée: 1 journée ou 2 demi-journées 

    Nombre de participants :  Flexible selon le nombre de participants et selon le type de simulation: 

    • Administratif (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 8 participants.
    • Services (en ligne): avec aussi peu que 3 participants et allant jusqu’à 11 participants.
    • Production (en présentiel)*: 3 participants et allant jusqu'à 24 participants (2 groupes).

    Pensez devenir autonome avec notre kit: Valise de formation Lean ceinture blanche.

     

    • Tous

    1 400,00C$Prix
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