top of page

Accompagnement stratégique en amélioration continue

Pour une organisation qui doit prendre des décisions importantes et se donner une orientation.

Toute organisation arrive un jour à un carrefour : un plan stratégique à préciser, des décisions importantes à prendre, une culture d'amélioration continue à implanter. Meillor accompagne votre direction dans ces moments-là. On pose les vraies questions, on choisit une orientation, puis on embarque vos équipes, avec la gestion du changement intégrée dès le départ.

Pour qui est l'accompagnement stratégique ?

Directions générales et comités de direction
Employeurs industriels et entreprises de services
Organisations du parapublic

Ce que l'accompagnement stratégique vous apporte

  • Un cadre structuré pour prendre vos décisions importantes, pas dans l'urgence.

  • Une orientation qui engage toute votre organisation, pas seulement un service.

  • La gestion du changement intégrée à la démarche, pas ajoutée à la fin.

  • Le courage de nommer les vrais enjeux, même quand ils dérangent.

  • Un accompagnement ajusté à la maturité de votre organisation.

Le déroulement de l'accompagnement stratégique

  • Vous planifiez un premier échange gratuit. Nous comprenons votre organisation, son contexte et la décision qui vous attend.

  • Nous convenons ensemble de la façon d'accompagner votre direction, selon la maturité de votre organisation.

  • Vous êtes accompagné par Isabelle Gervais, fondatrice de Meillor, Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma comptant plus de 20 ans d'expérience.

  • Votre direction décide et oriente avec un cadre clair, et vos équipes avancent dans la même direction.

Pourquoi Meillor

  1. Une fondatrice Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma, plus de 20 ans d'expérience.

  2. Une formation accréditée par la Commission des partenaires du marché du travail (numéro 0059302). Cette accréditation est une reconnaissance de la formation.

  3. Des activités reconnues en formation continue par plusieurs ordres professionnels.

  4. ​Des entreprises qui font confiance à Meillor : Marquis, Thermo 2000, CISSSCA, Robotiq, La Bulle Boutique, Aubin Pélissier, Davie.

Questions fréquentes sur l'accompagnement stratégique

De quoi parle-t-on concrètement ?

Des sujets qui engagent votre organisation : un plan stratégique, des décisions importantes, une feuille de route pour implanter une culture d'amélioration continue. Le tout, selon votre contexte.

À qui s'adresse l'accompagnement stratégique ?

Aux directions générales et comités de direction, aux employeurs industriels et aux organisations du parapublic qui doivent prendre des décisions importantes.

Quelle est la différence avec l'accompagnement personnalisé ?

L'accompagnement stratégique s'adresse à une organisation, à sa direction et à ses décisions. L'accompagnement personnalisé, c'est du coaching pour une personne et son propre objectif.

​​

Quelle est la différence avec l'optimisation des processus ?

L'optimisation des processus applique la méthode DMAIC à un processus précis, avec vos équipes. L'accompagnement stratégique porte sur vos décisions et sur l'orientation de votre organisation.

Que se passe-t-il au premier échange ?

Vous nous parlez de votre contexte et de la décision qui vous attend. C'est gratuit et sans engagement. Nous voyons ensuite si l'accompagnement est le bon choix pour vous.

Mon organisation est peu avancée en amélioration continue. Est-ce un problème ?

Non. L'accompagnement est ajusté à votre maturité.

Qui m'accompagne ?

Isabelle Gervais, fondatrice de Meillor, Maître Ceinture Noire Lean Six Sigma.

Combien ça coûte ?

Prix sur demande. Nous le précisons avec vous après le premier échange, selon votre contexte.

​

Vous voulez outiller vos équipes ? Découvre​z les formations par ceintures : Jaune, Verte et Noire. Vous hésitez entre les niveaux ? Voyez le parcours pour choisir votre niveau de ceinture.

Vous cherchez plutôt du coaching individuel sur un enjeu précis ? Découvrez l'accompagnement personnalisé.

bottom of page